Assessment- Center

  Mit unserem Potential- oder Recruiting Assessment- Center können Sie die  

  Entwicklungspotenziale von Mitarbeitern und externen Bewerbern

  systematisch, ökonomisch und valide einschätzen.

  Strategische Personalentwicklung/- auswahl verfolgt zwei Hauptziele:

  das frühzeitige Identifizieren und  Fördern potenzieller Führungskräfte sowie eine

  anforderungsgerechte und ökonomische Personalauswahl.

  Mit seinen drei Phasen bietet der AC- Process eine hervorragende Möglichkeit,

  kostenintensive Fehlentscheidungen zu vermeiden, die Fluktuation im Unternehmen

  zu verringern und eine positive, transparente Leistungskultur zu fördern.

  Der Potential- oder Recruiting AC- Process besteht aus
  
  1. Beratung:
     - Definition von Ziel und Zielgruppe
     - Einführung des AC im Unternehmen
  
  2. Entwicklung:
     - Erstellen eines Anforderungsprofils
     - AC- Design, positions- und unternehmensspezifische Übungen
  
  3. Umsetzung:
     - Beobachterschulung
     - AC- Durchführung/Moderation
     - Individuelles Feedback
     - AC- Reporting
     - Individuelle Entwicklungsplanung

  Die Erstellung präziser Anforderungsprofile hat positive Nebeneffekte auf die           Organisations- und Personalentwicklung.